Georges, Championing Change
أدرك السيد جورج رئيس توتال عندما شارك في بناء مصفاة الجبيل ساتورب أنّ الشركة ستحدث تغييرا ليس في المملكة العربية السعودية فحسب، بل في صناعة النفط نفسها. يقول السيد جورج "قامت ساتورب ببناء واحدة من أكبر المصافي والأكثر تطورا وتعقيدا في العالم. لقد نجحنا في دعم التغيير والابتكار في جميع المجالات".
نهج جديد
يقول السيد جورج: "عندما بدأت توتال وأرامكو السعودية مشروع ساتورب المشترك، قام كلا الطرفين بتوظيف خبراتهما الغنية"، مضيفا بأنّ توتال لعبت دورا خاصا في تبادل أفضل الممارسات والتقنيات المتطورة مع موظفي المملكة العربية السعودية، وأكثر من ذلك، أثبتت للمستثمرين الأجانب الآخرين بأنّها قادرة على تحقيق النجاح في المملكة.
سابقة في الجبيل
لطالما كانت لساتورب إنجازات سابقة في الجبيل. كما يقول السيد جورج: "كجزء من عملية التوظيف، عززنا مكانة المرأة السعودية في مكان العمل" ويضيف ما يلي: "نحن أول شركة في الجبيل تقوم بذلك. لقد شغلت النساء عدة مناصب بما فيها تقنيات المختبرات ومهندسات كيميائية"، وسيكون هذا إنجازا هائلا للنساء في المنطقة.
عقلية مختلفة
يقول السيد جورج: "نعمل في ساتورب دائما للتحسن. لقد رسخنا هذه الروح بين فرق عملنا وليس هناك أدنى شك في أننا ساهمنا في تنمية مهارات وتجارب وخبرات الموظفين في المنطقة".
"نعتز كثيرا بما أنجزناه وعلينا الآن النظر إلى المستقبل من أجل التحسين المستمر".
سيرة ذاتية موجزة
2008 إلى اليوم
مدير تصنيع المصفاة، توتال ونائب رئيس التصنيع في ساتورب، مشروع مشترك بين توتال وأرامكو السعودية.
2007-2005
منسق المصافي، أوروبا الشمالية، توتال